Rood of zwart? Eigenlijk is dat al jaren de vraag bij de jaarcijfers van casinobedrijf Hommerson. Sinds pater familias Niek Hommerson in 2014 het groeitempo van de rest van de Quote 500 niet meer kon bijhouden, schreef het bedrijf jaar op jaar een mager winstje onder de streep. Kon dat wel goed blijven gaan? Nee dus. Want in de laatste twee jaar viel het balletje in het verkeerde vak. Hommerson, met tien casino’s waarvan er vijf in Den Haag, dook in de verliezen. Dit was een flinke schok voor de aandeelhouders en medewerkers die van de groei en de successen gewend waren geraakt. Wat ooit een gouden gok leek, werd een uitdaging die veel verantwoording en strategische heroriëntatie vereiste. De schaduw van de verliezen hing boven de organisatie als een donkere wolk.

Hommerson in het rood

In 2023, waarvan het jaarverslag vers gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel, eindigde het bedrijf €1,9 miljoen in het rood. Dat is een fors bedrag: bijna twaalf procent van de omzet. Dit cijfer staat niet alleen voor een verlies, maar ook voor de druk waarmee het bedrijf geconfronteerd wordt. Toch is dat een verbetering ten opzichte van het jaar ervoor. Want in 2022 leed Hommerson nog € 2,6 miljoen nettoverlies. Dit heeft geleid tot talloze strategische vergaderingen en brainstormsessies om de koers van het bedrijf opnieuw uit te stippelen.

Bij nadere analyse zal echter vooral het afgelopen jaar de directie van Hommerson, met familietelg Richard als commercieel directeur, zorgen baren. In 2022 hing het verlies nog samen met een externe factor, een waardevermindering van het vastgoed. Wat betreft 2023 lijkt het familiebedrijf de oorzaak toch echt bij zichzelf te moeten zoeken. De omzet van Hommerson viel met ruim €1,1 miljoen naar €15,9 miljoen, terwijl de kosten van de dagelijkse bedrijfsvoering alleen maar groeiden. Het bedrijf liep simpelweg niet zo goed. Het is duidelijk dat de concurrentie in de sector toeneemt, maar ook dat de markt verandert. Als ondernemers in de gokindustrie moeten ze creatief zijn en zich telkens weer aanpassen aan nieuwe trends en spelers.

Online gokmarkt

Werk aan de winkel dus, en gelukkig beseffen ze dat bij Hommerson. Niet voor niets besloot de onderneming vorig jaar zich te gaan roeren op de onlinegokmarkt. ‘We weten hoeveel spelers we moeten binden om een bepaalde omzet te halen, maar laten we eerst maar eens live gaan’, zei ceo Remco van den Berg vorig jaar tegen Quote. Deze strategische beslissing is essentieel geweest om zich aan te passen aan de snel veranderende gokcultuur. De online wereld biedt kansen die de traditionele casino’s niet kunnen bieden, zoals gemak en toegankelijkheid. Dat is nu gebeurd, dus hop, weer volop inzetten op zwart! De hoop is dat dit alles de weg zal effenen naar een winstgevende toekomst voor het bedrijf.

Niet gokken, maar met ratio beslissingen nemen over de toekomst van uw bedrijf? Spar met mede-ondernemers in onze businessclub. Bekijk de hele propositie via deze link, of door te klikken op onderstaande knop.